La lettre des décideurs économiques et financiers des hôpitaux

BUDGET & COMPTABILITÉ

Consolidation, combinaison ou « combinazione » ? Alors, vous faites pas d’illusions, votre combine est mauvaise mais votre compte est bon ». Jacques Prévert, Choses et autres

 

LAROSE Dominique

Les gestionnaires et analystes hospitaliers vont devoir s'habituer à de nouvelles notions et pratiques comptables dans le cadre des futures communautés hospitalières de territoire (CHT : articles L. 6132-1 à L 6132-8).
En effet, l'article L. 6132-2 du code de la santé publique (CSP), modifié par l’article 22 – V de la récente loi n° 2009-879 du 21 juillet 2009 portant réforme de l'hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires (loi HPST), comporte une disposition qui aurait pu passer inaperçue malgré son importance indéniable : les conventions de communautés hospitalières  (...)


L’accès à la totalité de l’article est réservé aux abonnés.

Identifiez-vous

Abonnez-vous

Lire aussi

 01/04/2013 Coopération hospitalière : essai de modélisation médico-économique

 01/01/2013 Décrets du 7 novembre 2012 réformant le décret du 29 décembre 1962 portant règlement général de la comptabilité publique

 01/07/2012 Réformer le plan global de financement pluriannuel (PGFP)

 01/04/2012 Refonte des règles relatives aux comptes de gestion

 01/02/2012 Modification de la nomenclature budgétaire et comptable applicable au 1er janvier 2012

 01/12/2011 La fiabilisation des comptes hospitaliers

 01/11/2011 Changement de méthodes et d'estimations comptables, corrections d'erreurs

 01/11/2011 Information comptable des dettes financières et des instruments dérivés

 01/10/2011 La métamorphose constamment inachevée des outils de coopération

 01/07/2011 Modification de la nomenclature relative aux charges de personnel

 01/06/2011 Evolution budgétaire et comptable à compter de l'exercice 2011

 01/02/2011 Modification de la nomenclature comptable hospitalière au 1er janvier 2011

 01/10/2010 Le GCS, une opportunité pour renforcer le contrôle de gestion

 01/09/2010 Mesurer l’impact économique d’une stratégie médicale dans la cadre d’une coopération hospitalière : anticiper et dimensionner une CHT

 01/07/2010 Droit Budgétaire et financier des établissements publics de santé

 01/02/2010 Actualisation de la nomenclature budgétaire et comptable au 1er janvier 2010

 01/01/2010 Les résultats hospitaliers dans tous leurs états

 01/05/2009 Des CSP pour les CHT

 01/03/2009 Quelques modifications pour l'EPRD

 01/02/2009 Modification de la nomenclature des comptes

 01/04/2008 Quelques évolutions des nomenclatures comptables pour les établissements de santé

 01/05/2007 Comptabilité hospitalière : Les principes comptables non reconnus

Articles liés

La métamorphose constamment inachevée des outils de coopération

GIP, GCS, GCSMS, SIH(1) semblent soumis,  comme les arthropodes, à un déterminisme hormonal les condamnant à une mue permanente. Adaptation darwinienne à l'environnement ? On aimerait en être convaincu... Une chose est certaine, les guides publiés en début d'année 2011 tant par l'ANAP(2) que par la DGOS(3) sont d'ores et déjà en partie obsolètes et les rapports de la mission Fourcade(4) sur la mise en oeuvre de la loi HPST comme de la Cour des comptes 2011 sur l'application des lois de sécurité sociale annoncent encore de nouvelles mutations.

Les princiales évolutions récentes
 (...)

Lire la suite

Le GCS, une opportunité pour renforcer le contrôle de gestion

La multiplication des structures de coopération, essentiellement constituées sous la forme du groupement de coopération sanitaire (GCS), représente une opportunité pour renforcer le contrôle de gestion, en particulier dans les établissements publics de santé. En effet, le suivi des apports (financiers ou en nature) et la tenue d'une comptabilité propre au GCS impliquent la mise en place d'un contrôle de gestion performant.


Qu'entend-on par "contrôle de gestion des GCS"?
On entend par "contrôle de gestion des GCS" le contrôle de gestion généralement prévu par la convention constitutive  (...)

Lire la suite

Mesurer l’impact économique d’une stratégie médicale dans la cadre d’une coopération hospitalière : anticiper et dimensionner une CHT

Dans un précédent article , nous évoquions la construction d’un outil de contrôle de gestion prospectif  permettant d’accompagner le dirigeant hospitalier tout au long du processus de décision. Or, parmi les décisions nouvelles auxquelles sont confrontés les dirigeants hospitaliers, se trouve celle du rapprochement de plusieurs établissements. Une démarche de simulation est alors pertinente en vue d’évaluer ex-ante l’impact d’un partage de l’activité au sein d’une Communauté Hospitalière de Territoire (CHT). Les enjeux et les décisions stratégiques qui en découlent concernent alors la rép (...)

Lire la suite

Des CSP pour les CHT

La création des Communautés Hospitalières de territoire remet la question de la mutualisation d'activités dans l'actualité des préoccupations des hospitaliers.


La mutualisation d'activités entre établissements existe depuis longtemps dans le milieu hospitalier comme l'ont illustré les Centres Régionaux d’Informatique Hospitalière, les groupements d’achats, ou les blanchisseries inter hospitalières pour ne citer que les exemples les plus répandus. La mutualisation demeure néanmoins une idée neuve quand elle aborde des activités qui ne l’avaient pas été jusqu’à maintenant comme la Gestion d (...)

Lire la suite

Newsletter de Finances Hospitalières

Inscrivez-vous et soyez informé de nos nouvelles parutions et de l'actualité de notre site