Le contrôle de gestion : passe-temps, lubie ou enjeu majeur pour les établissements de santé ?
Pascal RIVIERE, François MADELMONT
La mise en oeuvre du contrôle de gestion est relativement spécifique lorsqu'elle s'applique à l’hôpital dans la mesure où celui-ci doit subir quelques adaptations dues à la nature de la production. Cependant, comme dans toute entreprise, elle exige la définition d’une politique institutionnelle en la matière, des acteurs concernés, une coordination et une organisation adaptée, intégrée dans un projet bien défini pour pouvoir contribuer réellement à la prise de décision.Dans l'imaginaire collectif, sans doute en raison de la nature particulière de son activité, un hôpital n'est pas un éta (...)