Déficits, refusons la fatalité. Synthèse de la conférence du 7 novembre
Nicolas GASNIER-DUPARC
Associé Conseil Opérationnel Grant Thornton
Axelle PAQUER
Associée
BearingPoint
Eric LEBOUCHER
Président
Référis
Pol NOLET
Directeur du développement secteur public
Grant Thornton
Les déficits hospitaliers ne sont pas une fatalité, et les managers hospitaliers sont mobilisés car lutter contre un déficit c'est améliorer le service public. Mais ils ne pourront pas y arriver seuls, et auront besoin de règles de financement claires et stables, de modes d'évaluation calés sur leurs leviers d'actions et d'un mode de régulation qui fait la part belle à la coopération et au territoire. Refuser la fatalité des déficits c'est également accepter la culture de l'excédent Les professionnels hospitaliers affirment haut et fort que la culture du déficit est inacceptable, même (...)