Finances Hospitalières Découvrir la lettre Finances Hospitalières

La lettre des décideurs économiques et financiers des hôpitaux

Rechercher
0 Mon compte
COMMANDE PUBLIQUE

Dans le n° 58 - Mai 2012

Les groupements de commandes territoriaux dans les régions: acteurs essentiels du programme PHARE et de la modernisation des achats hospitaliers

 

Dominique Legouge

Le programme national PHARE (Performance hospitalière pour des achats responsables) a défini 8 segments d'achat qui ont vocation à être mutualisés en priorité sur la période 2012-2013 à un niveau infranational.


Le programme national PHARE (Performance hospitalière pour des achats responsables) a défini 8 segments d'achat qui ont vocation à être mutualisés en priorité sur la période 2012-2013 à un niveau infranational.
Il s'agit des médicaments, des dispositifs médicaux (hors équipements amortissables), des fluides médicaux, de l'alimentation, des produits destinés à la prise en charge de (...)


L’accès à la totalité de l’article est réservé aux abonnés.

Identifiez-vous


Mot de passe oublié ?

Abonnez-vous

S'abonner à la revue
Recevoir un numéro
Lire aussi

❖ 01/09/2016 Mutualiser les achats dans un groupe hospitalier de territoire : Les 10 points clefs à prendre en compte

❖ 01/09/2015 Une cinquième vague ARMEN lancée en octobre prochain

❖ 01/12/2013 La mutualisation des achats : moyens juridiques et objectifs économiques

❖ 01/10/2013 Le Gouvernement décide de lancer 4 actions pour faire de l'achat hospitalier un levier d'innovation, de croissance et de compétitivité.

❖ 01/10/2013 Comment réussir son Plan d'Actions Achats ?

❖ 01/01/2013 La feuille de route des gains sur achats pour 2013 et 2014

❖ 01/11/2012 La solution du paiement à l'activité appliquée aux équipements de monitorage

❖ 01/03/2012 Programme PHARE : cap sur un objectif de gains d'un milliard d'euros à l'horizon 2014

❖ 01/01/2011 Désignation du bureau de la nouvelle association " club des acheteurs de produits de santé " (CLAPS)

❖ 01/07/2010 Uni.H.A réunit ses fournisseurs

❖ 01/09/2009 Mutualisation des achats hospitaliers : Création d’un club d’acheteurs de produits de santé

❖ 01/10/2008 La mutualisation des achats liés à la maîtrise d'oeuvre informatique au niveau territorial est recommandée

❖ 01/11/2007 La mutualisation des achats hospitaliers au Québec : le choix d’une organisation territoriale

❖ 01/09/2007 Pôles d'activité : enjeux de gestion et de management

❖ 01/05/2007 Le benchmarking : levier d’optimisation de la performance des achats

 
Au sommaireN°195
Novembre 2024

Articles liés

Programme PHARE : cap sur un objectif de gains d'un milliard d'euros à l'horizon 2014

Dans le n° 56 - Mars 2012

Le Ministère de la Santé a lancé à la fin de l'année dernière le programme PHARE (Performance hospitalière pour des achats responsables).
Celui-ci vise à accroître l'efficience de la fonction " achats " dans les établissements de santé du secteur public et privé à but non lucratif ainsi que dans les structures médico-sociales.
Il s'agit d'un projet de grande envergure dont le déploiement, qui est placé sous la responsabilité de la DGOS et des ARS, vient de commencer dans les régions.
Les enjeux sont importants. L'objectif  est, en effet, de générer en 3 ans, à qualité de service rendu (...)

Lire la suite

Mutualisation des achats hospitaliers : Création d’un club d’acheteurs de produits de santé

Dans le n° 28 - Septembre 2009

Les principaux opérateurs en matière d’achat hospitalier qu’ils soient publics ou privés ont décidé d’échanger sur des sujets d’intérêt commun à travers la mise en place d’un club dédié aux acheteurs de produits de santé. Indépendant des industriels, ce club devrait prochainement réunir sous forme associative de nombreux responsables d’entités de la scène de l’achat hospitalier qu’il s’agisse du GCS UNIHA , du GIP RESAH-IDF, du GIE CONSORTIUM ACHAT des centres de lutte contre le cancer, des structures achat de groupes de l’hospitalisation privé (VITALIA, CAPIO, GENERALE DE SANTE) ou de prestat (...)

Lire la suite

La mutualisation des achats hospitaliers au Québec : le choix d’une organisation territoriale

Dans le n° 8 - Novembre 2007

Le Québec a fait le choix depuis 1996 de regrouper les achats des établissements de santé autour de 11 structures de coopération régionales dont les adhérents sont propriétaires. Celles-ci, dont l’action fait consensus, gèrent environ 80 % des achats hospitaliers.


Il existe, depuis 1996, 11 structures régionales des achats au Québec qui regroupent les 300 établissements de santé de la province pour un volume d’achat d’environ 3 milliards d’euros (soit 80% des achats hospitaliers du Québec). Ces structures qui ont la personnalité juridique et disposent d’un budget de fonctionnement propre (...)

Lire la suite

Pôles d'activité : enjeux de gestion et de management

Dans le n° 6 - Septembre 2007

Les tableaux de bord des pôles : l'exemple des HCL
Les pôles : délégation de gestion ou délégation de management ? La mise en place de pôles est désormais une réalité dans bon nombre d'établissements hospitaliers, mais qu’en est-il de leur mise en oeuvre ? Sans revenir sur les causes de cette réforme et sur le contexte économique dans lequel elle s’installe, quelques constats s’imposent. Cette réforme qui représente une occasion de repenser les enjeux de management et d’organisation au sein de l’hôpital, est nécessaire mais culturellement difficile à « absorber ».
 (...)

Lire la suite

Le benchmarking : levier d’optimisation de la performance des achats

Dans le n° 3 - Mai 2007

Le benchmarking qui vient du terme anglais benchmark est un outil de gestion très intéressant pour le pilotage de la fonction achat qu’il s’agisse de comparer les performances des produits ou prestations achetés, l’organisation ou les processus.


En anglais, le terme benchmark, qui vient du vocabulaire des géomètres, désigne un point de référence servant à effectuer une mesure. En France, il est utilisé dans plusieurs domaines, et notamment :
• celui de l’informatique, où le benchmark est un banc d’essai permettant de mesurer les performances d’un système pour le comparer à d’autres,| (...)

Lire la suite

Newsletter de Finances Hospitalières

Inscrivez-vous et soyez informé de nos nouvelles parutions et de l'actualité de notre site