Les DIM: un atout maître pour la gestion de l’hôpital

ÉDITORIAL - ÉVÈNEMENT

Dans le n° 38 - Juillet 2010

Les DIM: un atout maître pour la gestion de l’hôpital

Jérôme FRENKIEL

Les DIM : un atout maître pour les finances de l'hôpital

En 2004, la mise en place de la Tarification à l'activité inaugurait un bouleversement sans précédent en matière de tarification, mais aussi de gestion et de stratégie. Par la force des choses, les Départements d'information médicale (DIM) se sont trouvés investis d'une responsabilité écrasante : consolider - pour ne pas dire assurer - les recettes de titre I, et construire, en coopération avec le Contrôle de gestion, les outils d'analyse et d'expertise statistiques et gestionnaires devenus vitaux pour la survie des établissements d (...)

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❖ 01/10/2017 Expertise et gestion hospitalière

❖ 01/05/2017 Le DIM de territoire, un nouveau paradigme

❖ 01/01/2017 L'instauration d'un Plan d'Assurance Qualité au coeur du guide d'auditabilité des recettes T2A publié par la DGOS

❖ 01/03/2014 L'ATIH a précisé les modifications survenant dans les outils de recueil et de traitement de l'information médicale en 2014

❖ 01/03/2013 Contrôles externes T2A : secret professionnel et données de santé

❖ 01/04/2012 L'ATIH publie une deuxième notice technique complétant les informations données en décembre dernier(1)

❖ 01/02/2012 L'ATIH publie comme chaque année la notice technique récapitulant les modifications à venir en 2012 dans le recueil et le traitement de l'information médicalisée

❖ 01/02/2011 Le PMSI 2011

❖ 01/11/2010 Information médicale et T2A: performance et professionnalisation (seconde partie)

❖ 01/10/2010 Information médicale et T2A : performance et professionnalisation

❖ 01/02/2009 Que peut-on attendre de ce recueil standard en 2009 ?

Expertise et gestion hospitalière

Dans le n° 117 - Octobre 2017

La réalité a-t-elle vocation à se décréter, ou au contraire à se constater ? Tels sont les termes d'un débat qui oppose, et opposera encore longtemps le savant et le politique. En l'occurrence, dans le domaine de la santé publique, le débat relatif à la relation entre l'expert et le décideur est aussi ancien que la santé publique elle-même. Mais, dans un contexte de contraintes budgétaires sans précédent, dans quelle mesure ce débat a-t-il gagné les sphères de la gestion hospitalière ?
Peut-être n'est-il pas inutile de rappeler, au préalable, quelques éléments de la problématique de l'Expert. (...)

Contrôles externes T2A : secret professionnel et données de santé

Dans le n° 67 - Mars 2013

Trois situations de fait, auxquelles l'auteur des présentes lignes a été personnellement confronté, invitent le lecteur à la réflexion, sur le respect du secret professionnel et aux données de santé, dans le cadre des contrôles de la tarification à l'activité. Il convient de les examiner successivement, par ordre croissant de gravité.

L'" interdiction " de la présence d'un représentant de l'établissement non-médecin lors de la phase de concertation consécutive au contrôle : le secret dénaturé
Etabli en mai 2012, le guide du contrôle externe régional, lequel est dépourvu de tout caractère (...)

Information médicale et T2A: performance et professionnalisation (seconde partie)

Dans le n° 41 - Novembre 2010

Dans la première partie de cet article[1] nous avons examiné les fonctions des professionnels de l'information médicale, dans une perspective historique, incluant les implications liées à la mise en place de la T2A. Dans cette seconde partie, nous allons considérer les perspectives des professionnels de l'information médicale selon trois dimensions: scientifique et universitaire, professionnelle, et enfin institutionnelle.

Enjeux et perspectives
Aspects scientifiques, universitaires et techniques
(...)

Information médicale et T2A : performance et professionnalisation

Dans le n° 40 - Octobre 2010

Les processus mettant en oeuvre la T2A dans les établissements de santé sont à la fois hautement stratégiques, du fait des enjeux financiers, et hautement critique, du fait de leur grande complexité. Se pose donc la question de la performance de ces processus, et par voie de conséquence des méthodes nécessaires pour assurer cette performance.

L'un des acteurs est constitué par les Départements d'information médicale (DIM), sur lesquels reposent l'organisation de la production des données médicalisées, et la qualité de ces dernières. A l'instar de toute fonction complexe, la performance de (...)

Que peut-on attendre de ce recueil standard en 2009 ?

Dans le n° 22 - Février 2009

Le RIMP a été créé pour contribuer à la réalisation d'un mode de financement propre à la psychiatrie, la VAP. Même si cette dernière n'a pas encore offert d’outil de tarification, le RIMP permet déjà d’apporter aux établissements de santé des éléments nouveaux pour l’amélioration de leurs outils de gestion et de pilotage.

Le RIMP, Relevé de l'Information Médicale en Psychiatrie, est le recueil standard d'informations sur l’activité psychiatrique des établissements de santé.
Depuis le 07 juillet 2006, est paru un arrêté ministériel(1) généralisant l’obligation pour chaque établissement (...)

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