Valoriser l’impact RH du Covid : quel retour d’expérience pour le contrôle de gestion ?
Frédéric GJOSTEEN
Consultant
ACE Santé
Retracer les coûts imputables au COVID s'annonce sinon comme un casse-tête, du moins comme un révélateur des enjeux partagés entre le contrôle de gestion et les services RH ; le cadre national peut faciliter ce rapprochement, à condition d'évoluer.Le présent article s'efforce d'anticiper quelques enseignements managériaux du traitement du pic épidémique du COVID. En effet, celui-ci a entraîné un bouleversement dans les organisations hospitalières à plusieurs titres : Transformation des découpages capacitaires et des affectations de personnel; (...)