L’approche matricielle établit la continuité entre la comptabilité analytique et le micro-costing pour compléter chacune de ces méthodes
Alain SOMMER
Directeur Général, Medical Organisation Management (MOM)
Vincent TRÉMION
Directeur du Contrôle de gestion (GHICL)
Olivier LEFEBVRE
Directeur Financier (GHICL)
Gregory VIDOR
Directeur Administratif et Financier (CH Calais)
La continuité de l'analyse des performances du service hospitalier jusqu'au patient est essentielle au succès du pilotage des organisations de santé.Elle était impossible à réaliser en raison d'obstacles techniques. Nous avons établi cette continuité en réconciliant dans une approche matricielle(*) les Comptes de Résultat Analytique (CREA ou CREO) et les modèles de micro-costing par discipline médicale.Cette approche, mise en oeuvre, systématisée et éprouvée, répartit pour chaque patient les recettes et l'utilisation des ressources pour calculer sa contribution au résultat des services d'h (...)