Améliorer la maitrise des durées de séjour dans un contexte de forte précarité
Léa VIOSSAT,
Directrice de la performance et du parcours patient du GHT Plaine de France (Centre hospitalier de Saint-Denis et Centre hospitalier de Gonesse)
Yohann MOURIER,
Directeur des finances et directeur délégué du Centre hospitalier de Saint-Denis
Florimond BOURDEAUX,
Associé responsable de la practice Santé VELTYS
Arthur SOULETIE,
Associé responsable de la practice Santé VELTYS
Antoine ROBI
Dans une logique d'amélioration continue de son organisation et de sa performance, le Centre hospitalier de Saint-Denis (CHSD) a entrepris depuis plusieurs années un travail de fond autour de la prise en charge de la précarité, pour les objectiver et apporter des solutions opérationnelles, structurelles et pérennes. Ces travaux portent sur l'amélioration des recettes et du recouvrement ou encore sur les durées moyennes de séjour. L'établissement a souhaité réactualiser les résultats des études sur l'impact de la précarité sur la durée moyenne de séjour dite « DMS sociale » pour en mesurer son (...)
L’accès à la totalité de l’article est réservé aux abonnés.
Identifiez-vous
Abonnez-vous
