La lettre des décideurs économiques et financiers des hôpitaux

CONTRÔLE DE GESTION & AUDIT

L’organisation et l’efficience, premières clés de la réduction des coûts

 

Alain SOMMER

La suite de la discussion avec Alain Sommer entamée le mois dernier(1) sur les coûts des établissements de santé


Le mois dernier vous expliquiez qu’il n’est pas approprié de parler de réduction de coût puis vous n’avez fait que cela. Ne trouvez vous pas cela incohérent ?
Alain Sommer : Vous avez raison. Pour moi, diminuer ses charges, c’est gérer ses coûts de façon permanente et continue. Ce qui est fondamental c’est d’impliquer tout le personnel de l’établissement dans la gestion des coûts. Une fois que les équipes sont sensibilisées à la notion de coûts le dialogue est plus aisé et  (...)


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Pour Alain Sommer, les réductions de coûts par optimisation peuvent se réaliser dans les fonctions supports des établissements de santé à condition de bien respecter certaines méthodes.


Pensez vous qu'il soit sérieusement et durablement possible de réduire les coûts en milieu hospitalier ?
Alain Sommer : L'expression réduction des coûts est souvent utilisée pour désigner la réduction des charges comptable. Un coût est une somme de charges comptables affectées à un objet de coût (un soin ou un service ou un produit). Parler de réduction de coût est souvent un abus de langage. On devrai (...)

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