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GESTION FINANCIÈRE

Dans le n° 50 - Septembre 2011

Comment financer les investissements publics hospitaliers : arbitrage entre fonds propres et emprunt ?

 

Jean-Bernard MATTRET

Dans le numéro du mois de juin(1), A. Sommer concluait  : " C'est la capacité des établissements à offrir des soins nécessaires  dans des conditions de sécurité et de qualité satisfaisante qui doit être utilisée pour évaluer un projet d'investissement. Un bon plan de financement sur 5 voire 12 ans suffira."
Alors, les prévisions financières relatives à des investissements publics sanitaires pourraient reposer sur des comptes de résultats, des tableaux de financement et des bilans prévisionnels.
Elaborer un plan de financement conduira à arbitrer entre fonds propres et emprunts. Un (...)


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L'amélioration des conditions de marché
Dans un contexte de faible croissance et d'inflation au plus bas dans la zone euro, la politique accommodante menée par la Banque Centrale Européenne (BCE) depuis plusieurs mois, se caractérise par :
un taux directeur à un niveau historiquement bas (0,05 %),
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Référence : Audition du 5 octobre 2011, Commission d'enquête parlementaire sur les emprunts structurés (www.assemblee- (...)

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Référence : Chambre régionale des comptes des Pays de la Loire, avis de 31 août 2010 communicable au 26 novembre 2010
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Dans le n° 35 - Avril 2010

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Le plan Hôpital 2012 a placé les systèmes d'information au coeur des enjeux de la modernisation des établissements de santé. Or, cette refonte des systèmes d’information hospitaliers s’est inscrite dans un contexte d’évolution rapide : T2A, dossier patient, circuit du méd (...)

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