Contrôle de gestion

Les innovations en matière de comptabilité analytique et de pilotage médico-économique

 

Dans le n° 30 - Novembre 2009

Participer à l'Etude Nationale de Coûts à méthodologie Commune (ENCC) dans le champ MCO : mode d'emploi

L'ENCC met en relation les informations médicalisées issues du recueil PMSI d'une part, et les données économiques et financières relatives à la prise en charge des patients hospitalisés d'autre part. Les établissements publics comme privés peuvent participer à cette Etude Nationale lorsque leur comptabilité analytique est jugée fiable par l'Agence Technique de l'Information sur l'Hospitalisation (ATIH). L’exhaustivité et la qualité de la production PMSI sont de plus des pré-requis absolus.



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Mots clés : Etude Nationale des Coûts

Dans le n° 30 - Novembre 2009

L'ENC au service du dialogue de gestion

L'introduction progressive d'une culture de performance au sein des établissements publics de santé favorise la prolifération d'outils de gestion de plus en plus complexes. L'utilisation de l’Echelle Nationale des Coûts apparaît comme un compromis acceptable face à la tension permanente entre la complexité de la gestion hospitalière et l’obligation d’agir et de s’adapter rapidement.



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Mots clés : Etude Nationale des Coûts

Dans le n° 30 - Novembre 2009

ENCC, GACAH : des outils pour fixer les tarifs ou pour gérer les coûts ?

Comment les données publiées par l'ATIH et le GACAH permettraient-elles d'aider encore plus les établissements de soins ?

• En leur fournissant des informations sur les composantes physiques des coûts pour comparer les ressources utilisées, car un coût n’est rien sans le détail des ressources qu’il mobilise. C’est ainsi que se calculent les coûts standards.

• En couvrant l’ensemble des coûts directs et indirects d’un établissement de soin, car la gestion d’un établissement se réalise à l’euro près.

• En établissant un classement des établissements par type de coût pour pouvoir instaurer une vraie culture de la performance car la recherche de l’excellence reste le seul moyen de survie dans un environnement compétitif.


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Mots clés : Etude Nationale des Coûts

Dans le n° 29 - Octobre 2009

Le contrôle de gestion en facturation. Préparer la facturation directe des soins externes

A l'occasion d'un précédent numéro(1), nous avions évoqué les possibilités de contrôle de la qualité de facturation offertes par l'analyse du fichier Vidhosp.

Cette analyse passe cependant par la mise en place, avec un tableur ou un gestionnaire de base de données, d'outils de base de données.

En effet, si les tableaux MaT2a fournissent une information riche mais encore incomplète, sur certains points, l'information au séjour ou à la venue n'est par exemple pas disponible.

Pour compléter le sujet, il est nécessaire d'aborder la facturation des soins externes, dont l'analyse s’avère bien plus compliquée à réaliser.

En effet, d’une part les volumes d’information sont largement plus importants qu’en hospitalisation. D’autre part, les informations du fichier de « facturation » sont segmentées en parties distinctes.



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Mots clés : Contrôle de gestion, Facturation

Dans le n° 24 - Avril 2009

La comptabilité analytique par pôles

Du compte de résultat analytique (CREA) des pôles cliniques au compte de résultat et d'objectifs (CREO) des pôles médico techniques et logistiques


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Mots clés : Comptabilité analytique, CREA, CREO, Pôles

Dans le n° 23 - Mars 2009

L’organisation et l’efficience, premières clés de la réduction des coûts

La suite de la discussion avec Alain Sommer entamée le mois dernier(1) sur les coûts des établissements de santé


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Mots clés : Maîtrise des coûts

Dans le n° 22 - Février 2009

Que peut-on attendre de ce recueil standard en 2009 ?

Le RIMP a été créé pour contribuer à la réalisation d'un mode de financement propre à la psychiatrie, la VAP. Même si cette dernière n'a pas encore offert d’outil de tarification, le RIMP permet déjà d’apporter aux établissements de santé des éléments nouveaux pour l’amélioration de leurs outils de gestion et de pilotage.


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Mots clés : Information médicale, Psychiatrie

Dans le n° 22 - Février 2009

Le Lean Management est il applicable à l'hôpital et pour quels résultats ?

Apparu il y a plus de quarante ans chez Toyota, le Lean Management se développe de plus en plus dans les services et depuis peu à l'hôpital.

Quel bon mode d'emploi en tirer ou n'est ce qu’une mode de plus pour donner l’illusion de la nouveauté ?


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Mots clés : Contrôle de gestion

Dans le n° 22 - Février 2009

La maîtrise des coûts : une garantie de qualité des soins

Pour Alain Sommer, les réductions de coûts par optimisation peuvent se réaliser dans les fonctions supports des établissements de santé à condition de bien respecter certaines méthodes.


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Mots clés : Maîtrise des coûts, Performance

Dans le n° 21 - Janvier 2009

Le contrôle de gestion en facturation :illustration à l'aide du fichier Vidhosp

Facturer intégralement les soins hospitaliers puis recouvrer sans délais les créances correspondantes s'avère réaliste, à condition de veiller à la qualité des informations transmises. L'analyse du fichier Vidhosp se montre à ce titre riche d'enseignements.



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Mots clés : Facturation

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