Éditorial-événement

Les points de vue des acteurs des finances hospitalières et l’actualité marquante.

 

Dans le n° 5 - Juillet 2007

ÉDITORIAL

Investissement hospitalier : les enjeux d'Hôpital 2012


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Mots clés : Hôpital 2012

Dans le n° 4 - Juin 2007

ÉDITORIAL

Pour une mutualisation des achats, source d'avantage compétitif pour le secteur hospitalier public


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Dans le n° 3 - Mai 2007

ÉDITORIAL

La loi de financement de la sécurité sociale pour 2005 fixe le principe d'une convergence entre l'échelle de tarifs applicable aux établissements antérieurement financés par dotation globale (ex-DG) et celle applicable aux établissements antérieurement sous objectifs quantifié nationale (OQN).

C'est dans ce cadre que le pôle ENC de l'ATIH a élaboré un guide méthodologique fixant les règles communes à l'ensemble des établissements de santé d'une étude nationale de coûts par séjour relative aux activités de médecine, chirurgie et obstétrique (MCO). Deux objectifs ont été assignés à cette étude :

• permettre l'analyse des écarts inter et intra sectoriels et constituer ainsi, pour les pouvoirs publics, un outil d'aide à la décision dans le dispositif de financement des établissements de santé ;

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Mots clés : Etude Nationale des Coûts

Dans le n° 2 - Avril 2007

ÉDITORIAL

On m'a invité à écrire l'éditorial de ce deuxième numéro de Finances Hospitalieres.

Je le fais bien volontiers, pour soutenir cette nouvelle publication qui me paraît remarquable à plusieurs titres.

D'abord la forme : les articles sont courts et bien structurés. Tant mieux. Le lecteur est (de plus en plus) pressé. Ensuite, le fond. Sur ce point, cette lettre s'appuie sur les analyses d'un réseau de professionnels issus à la fois du terrain et des sphères qui animent et préparent les réformes. Il y a, ainsi, des regards croisés. J'observe aussi que les thèmes traités sont ciblés et qu'un lien est recherché dans des domaines où des synergies doivent être développées : finances, affaires économiques, systèmes d'information, contrôle de gestion et management.

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Dans le n° 1 - Mars 2007

Une nouvelle donne financière pour les hôpitaux

Le plan hôpital 2012, détaillé par le Ministre de la Santé le 13 février dernier, s'inscrit dans le contexte de modernisation de la gestion publique, de l'amélioration de la qualité et de la maîtrise du coût du service rendu. Ces réformes, récentes et à venir, sont parfois difficiles à mettre en place dans les délais voulus et nécessitent une adaptation constante des pratiques professionnelles.

Les missions des financiers hospitaliers sont aujourd'hui, au-delà de ces réformes, particulièrement ambitieuses: mettre en place des outils de pilotage et d'évaluation, s’adapter à de nouveaux systèmes d’information ou encore améliorer l’achat public. Ils doivent aussi maîtriser la gestion financière, la prévision budgétaire et toutes les informations qui permettent de faire les bons choix, que ce soit en matière de relation bancaire, d’assurance ou encore de droit et de fiscalité. Ce contexte nouveau donne aux hôpitaux une réelle dimension financière.

Ces évolutions concernent les directeurs d’établissement, les directeurs financiers, des affaires économiques et générales, les responsables du contrôle de gestion, mais aussi les pharmaciens et les médecins DIM. Cette nouvelle lettre d’information mensuelle leur est consacrée car le pan financier de la gestion hospitalière est devenu prépondérant, tant par la quantité et la complexité des informations à maîtriser que par leur caractère stratégique.

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